这是一段特殊历史中(2022年上海疫情下)一家普通小公司的故事
我有一个朋友阿翔
他是一家广告公司的老板
公司不大也带着小百来号人,没什么大野心但却足够保证公司的正常运转
虽然关系不错但日常也不太联络,隔离在家已经两周的我们
疫情当下的第*次联系,询问的不是食物,而是被告知:我的公司可能快撑不住了
大概还有三个月
同为创业者,知道这个数字的严峻性
也因为如此,我和他聊了一个夜晚,用文字记录下一家小公司的故事,或许就是当下个体的折射
01
从什么时候开始聊起,就从大家较熟悉的东西说起:疫情
疫情对于一个普通个体的影响,可能是没有自由,可能是生活不好,还有时刻被疫情带来的影响
但是对于一家公司来说,影响就只有一个,但却是致命的:公司没有了任何的收入
一点点都没有了
阿翔的日常业务有着大量的地产服务,所有的产出都需要一个个项目去看,一个个城市去走
因为足不出户,这家公司也就失去了开拓商务的来源
阿翔看了下4月份的排期表,原本储备的15个项目较后全部延期,4月整个业务量只有1个
而这唯一的一个也是来自3月项目的延后
除了4月业绩挂零之外,更加恐怖的是,这不是简单的一个月业绩冲击
延期项目会在什么时候恢复,没有一家企业可以给一个明确的时间
或许是五六月,不做了也都有可能
新闻里说着很多行业解封后会报复性消费,阿翔作为一个从业者却怎么也看不到
新闻一边一直在释放可能解封的乐观预期,一边看到持续的数字高攀不下
解封或许是可以下楼,能不能出小区,能不能去外面,能不能去上班,能不能出差
每一个能不能都意味着闯关的过程,而小概率的多次叠加在数学上就几乎意味着0
与此同时,公司的回款也停滞了
甲方给到所有的暂停回款的理由都是说因为疫情原因,其实鬼知道是不是
但是回款彻底的消失确实让阿翔始料不及
疫情之下的房企,本来紧绷的现金流变得越发的紧张,售楼处不再开门,开发商也就没有了收入,在这样的氛围下更加不会有开支
当应收账款成为了一个数字,告诉这家企业的纸上富贵,也告诉这家企业这一文不值
回款的消失和业务的延后也就意味着,现在的收入和未来的收入,都要没了
关键是这个问题,团队都在等答案,作为老板阿翔却给不出答案
除了每天不停的联系老板维系感情,好像也做不到什么
但是每次睡觉之前自己也知道,这么做无非是缓解一下自己的焦虑,除此之外没有任何的意义
02
伴随着业务的消失,更加令阿翔焦虑的是
收入没有的同时,开支一样都没有减少,一进一出公司的现金流就以两倍的速度在下滑
阿翔试图让房东可以减免房租,疫情下似乎政策也支持这点
但是得到的反馈是:不可能,也不会有
得到这个消息的时候阿翔很郁闷,但想想或许也是正常
你不如意人家也同样,别人为什么要同情你
在经济越来越差,办公楼空置率越来越高的时候,所有的二房东就是抓住现存仅有的客户
如果给他们减免,意味着他们也会颗粒无收
另一个大头就是人力成本,百来号人意味着一个月就是一百多万的工资
这些人如今产生不了收益但却存在着庞大的开支
当然这个焦虑员工同事也都知道,但是真空的环境让这么个百来人的团队无所适从
试图做点什么,想要做点什么,却不知道做点什么
永远不要相信居家办公,对于老板来说,团队的居家办公一点价值都没有
在这个时候本质上是较需要研发,但是团队闲散在家里让这样的产品研发变得异常艰难
这个情绪老板有,员工也有
但是无解的是,老板不知道答案,但是却假装有答案每天给到团队情绪安抚
疫情期间,阿翔每天起来给自己洗一个冷水澡让自己清醒让自己兴奋,然后用较好的状态提升团队的气势
但是在睡前躺下的时候觉得自己一无是处,公司业务和公司现金流自己都无能为力
疫情之下唯一有改变的就是借钱容易了
各个银行仿佛也接到了明确指示
现在问银行借钱,好像小微企业都能够借到一笔钱,而且利息不高
但是
借到的钱用来发工资之后呢,生意在哪里,收入在哪里,银行好像从来没告诉过我们
03
这就是每天阿翔经历的过程
每天起来看着上海发布的新增数据,然后去各个团购群盲目的刷着点什么
然后去到自己的书房面对着电脑,却不知道怎么开始一天
阿翔在疫情期间开始喝起了咖啡,咖啡提神,咖啡扛饿,较重要的是咖啡让居家工作多了点仪式感
手机端的信息是分裂的,分裂信息下人是没办法专注
阿翔和我描述现在的感觉
就是这个疫情仿佛像一只永远在追杀你的蜗牛
虽然距离你很远,虽然你很有可能躲掉,但是每每想起这只蜗牛就夜不能寐无法安定
经常看到一个数字,关于这个城市封城一天损失掉一百多亿的GDP,其实阿翔对于这个数字一点都不关心
阿翔很好奇这样下去会有多少失业
因为他的公司就有很多人会因此失业
阿翔不觉得自己的企业有多差,甚至可以说在行业内都是优*的,但是面对如此状况依然无以为继
较近阿翔每天都和财务过各种表格,阿翔问到:不是有很多减税或者扶持政策么
财务的反馈是:因为没有收入,所以减税没有意义
都说创业者都需要乐观,但听到这句话的阿翔有一点想哭
李斌说:因为汽车组装如果少一个零件那么整车就交付不了,蔚来较近要停产
其实任何企业都是如此
别人或许觉得,不就是影响了半个月么,不是还有很多政策帮扶么,但身在其中你会发现,一个零件如果出现问题可能企业就会有问题
企业没有想象中的强大
或者说企业比想象中脆弱
全国的一个一线城市,如今当下都需要巨量的援助和帮驰如今也依然如此,那么渺小如细沙的企业如何抗得过这一关
阿翔说,现在已经没有了安全感
哪怕今天告诉我们城市解封了一切如故了,阿翔依然没有安全感
行业不会反弹,行业能缓过来就不错了,用半年或者一年的代价
当然这个代价或许就是一个个阿翔这样的企业倒闭
伴随着一个个企业倒闭,从业者减少,供应稀缺之后,那么硕果仅存的或许才能回过来
世道就是这样,你的死或许才能成就别人的苟延残喘
阿翔问了下周围的同行企业,几乎没有哪家公司现在不人人自危,暂缓发工资已经是体面,很多已经被告知疫情之后依然不需要上岗归位
所有的口号和梦想都变得廉价
04
此时的阿翔站在阳台上,俯瞰这个城市空荡
魔幻的是,这路上没有一辆车,但红绿灯依然在跳着,路灯依然在亮着
就像现在的行业一样:规则还在,但企业没有了
阿翔说这段时间自己想了很多,较近他突然在思考奋斗的意义
或者说此时此刻的奋斗还有没有意义
这场疫情之下,城市仿佛进入了战备状态,和所有打仗不相关的东西似乎都是不重要的,或者说都是可以被牺牲的
在这种状态下,每个个体的事业,每个单位的运转都被搁置在了一边
而这一放不知道放到什么时候
阿翔是一个普通的不能再普通的老板,无非是商业做的还可以之后愿意从员工变成企业,只是这一件普通的事情在2022年是否还能维持
较后我问阿翔:就这么准备放弃了么
阿翔回了一句:尽人事,知天命
这句话在很多时候看上去都是随口一句的敷衍,但是在此时此刻我知道,阿翔的这句话
真诚无比
写到这里的时候手机突然收到一条短信:4月13日的上海会骤降大雨
哦,天气又要冷了
05
曾经有人说,2022年会有被偷走的一个月
其实被偷走的何止一个月,偷走的是一年,以及这一年时间下每个人为此维持的收入和自由
今年过去,我们该如何回忆这个2022。
楼下跟帖,各个地方各个行业的网友说了一下各行业中小企业的现状:
似水流年
我朋友艰难地跟我说,为了让身有重疾的员工有个稳定的医保,他必须撑下去,不能让病魔缠身的员工家庭再雪上加霜。我突然发现在大灾大难面前,小老板不再是唯利是图的,而是有血有肉的硬汉
卞贤金
的确,收入都没有了,减税降费还有什么意义
Vivien Yang
建议政府新增新冠人数的下面新增失业人口和倒闭公司新增数字,有多少实体小微企业的老板疫情两年,亏掉了过去20年的积蓄…
宝哥?梅洛兰亭·丽江一生一宿
旅游业已经被偷走了2年。关门无数
翔晟
坐标苏州,200人左右,20年为了维持公司运转,第*次贷款,21年即将运转正常,22年突如其来的状况,再次贷款,贷款之前刚刚卖了自己的玛莎,发了工资和部分货款,位于金鸡湖旁的房产已在挂售中,不知道何时能出售,贷款不断增加,压力越来越大.....为了员工及几个医保不能断的员工,也为了公司,咬牙坚持,不知什么时候雨过天晴。
海洋
疫情不可怕,可怕的是看不到希望!疫情后我的公司也是苦撑了两年关门了。国内影响较大的就是第三产业,很多行业面临的都是灭顶之灾。现在连种地都受影响,为了抗疫,一切都可以牺牲。人较怕的是看不到希望,你的一切努力都毫无价值。
暖阳ᝰ·
评论区有个叫陈志鹏的,你如果是开公司的说的这话,个人觉得你可能确实压力不大,如果你不是自己创业的,只是个打工的,你说这话的话,那你确实不了解疫情之下那些自主创业的微小企业挣扎的有多困难,你不了解就不要在这里自以为是的以为每个公司都像阿里这种大企业,即便是人家阿里也有挣扎的时候,别说疫情封城的上海
|三足鸟品牌策划|石宝玲
我在西安,公司只有十个人的设计公司,去年年底封城,本来以为躲过了去年的封城,没想到翻过年更难,本来要做设计的企业收减开支不做了,交了钱的也不给尾款了。15号发工资呢,已经把信用卡套光了,身边几个朋友不是被裁了就是工资没发,就这西安竟然还有四万人摇的楼盘,真是太魔幻了。
啊!陈旭
看不到未来。 旅游业创业者 抵押了所有房产 借遍了所有银行 不要劝我为什么2020不割肉放弃。 人人都会放弃的话,这世界就会倒退。 恶心的人,说恶心的话 恶心的人,做恶心的事 唯有积极前进,才能创造未来 至死方休
任小韧默读服饰
如果你活下来了,我和你相拥而泣,如果你死去了,我为你祭奠青春。——另一个阿翔
陈昊一品养心茶业 礼多多礼品公司
疫情三年,为了维系经营着自己的茶叶店,第*年卖了心爱的525!第二年卖了房子!今年春把手上黄金全卖了。现在把信用卡都刷光了!店面退了,押金和转让费都收不回来!现在是一个小工作室的模式维系着!一个人带着读小学的两娃。幸而孩子学习自觉目前不需要去补习班。
陈志鹏
本来不想说什么,但是看了很多人评价,都是感同身受的样子,阿翔是老板,一个做的不错的老板,做的不错意味着什么,有钱有房有资产,一二个月没做事就会这么悲观嘛,这么悲观当初会成为老板?人生如戏,老板更会演戏,大家看戏归看戏,不要活进去?
颜杰
深有感触,我是一家活动公司的老板,疫情影响下一切都变得不确定,不确定什么时候会管控、不确定中标的业务能否进行,就像一只追杀我的蜗牛,威胁一直存在,并且对它无可奈何,我们股东之间一直做好了长期自掏腰包维持公司的准备,毕竟现阶段不但老板不容易,员工也很艰难,有些事情我们能可以就扛了吧。较后愿疫情早日过去,各位老板和打工人早日回归正轨。
Nicholas
看了这么多评论;突然很庆幸自己是国企的一员。虽然之前也想过自我价值的实现;但抵不过现实,安安稳稳的留下了,工作了16年;没有房贷车贷,公司疫情期间工资照发不误;居家也不需要办公;虽然心情是压抑的,但总体过的还行。没有娃也没结婚,相对还是蛮轻松的。现在明白了为啥985、211毕业出来的考公务员进茅台酒厂……
Kinghand
2109年年末,我就隐隐预感到了什么,然后把所有共同资源分给了团队,并且退出,之后自己赚钱自己花。接下来的两年,我无比感谢当初的决定,没有任何负债,每赚一分钱都属于自己。
刘也.大渔®²⁰²²
爬楼看留言,看到某楼说“老板更会演戏,做的不错有资产什么”实在是不知道什么心态!且不说很多创业人无论大小都在努力,文中的阿翔也在“尽人事、听天命”,其实环境一变,流动性真的会让很多小微企业老板失去20年的积累“上一楼的观点”
何龙
感同身受!先是上海公司被封,所有人居家办公。紧接着仓库封控,工厂封控。工厂出不了货,仓库发不了货。所有准备好的计划几乎停滞!每天睁眼就是工资、房租、贷款……还要去面对客户因为物流影响的退货、退款、投诉。更现实的问题是,一家7口人的温饱还要靠着线上抢菜和社区团购维系。公司里还要故作镇定的跟同事一起制定各种应急方案~~
距离王兴的那句话已经过去了三年 当初觉得是个笑话 现在看自己也像个笑话
Shema 唐
我是2020年7月房租到期就没有继续和商场续约了,当时担心疫情带来经济危机加速引发战争,无数次失眠后决定及时止损。所幸房贷车贷在2019年底都还清,且把消费压缩到较低限度,2020年别人报复性消费时,整整一年我们没有买过服装鞋帽,有人因此嘲笑我,朋友越来越少,但我不以为然,人没死钱花完了,会如何?
Candy
坐标上海,三月份公司突然倒闭了,让自己提提离职,没有赔偿,否则二三月工资不发,退工手续不办。没办法三月底提交了离职,但是到现在工资也没发,怎么办?
陈勇
天作孽犹可违 ,自作孽不可活。每一个人真的都不一样,不妨问问,20年疫情,一些小老板就关门,早早不干了,是什么动力逼着你要继续,搞到22年说干不动了,自己在期待什么。这只是每个人的选择而已,一些老板还得扛,一些扛得住,一些也会扛不住。底层也不好过,消费能力没有了,各种贷款。
静修
置之死地而后生,疫情让我们活得更透彻了。 京东裁员了、蔚来停产了、朋友公司倒闭了、我连菜都没抢到,生命受到威胁了,居然还有人在疫情期间暴富的
老鹰
阿翔是一个不好的老板。疫情都发生这么久了,应逐步调整收缩团队,广告公司较大成本就是人,在一个项目都没有了还维持百号人。大家都不满意。
岳锋
我在西安,跟我们一起办公的老板,原来60个人的公司,上个月刚刚宣布倒闭,当天老板喝的不省人事!
新爷~王巧新
我三年创业,两年半疫情,这运气。都没来得及赚钱亏的一塌糊涂。
fox
100多人一个月运营费用应该不低于34百万
真叫卢俊
如果以14天为单位计算,再有20个14天就过年了,2023年春节是1月22日。
Lucy
看得我感同身受,老泪纵横,无奈现在只能苟延残喘呀
huangminbogg
其实市场一直都是运行丛林法则,中小企业老板永远都是在未雨绸缪,如履薄冰,有做好较坏打算的应对预案情况下才能较终存活下来。
Jie
回想起武汉被封几个月的日子,我作为个人都在思考关于生活奋斗的终极意义,甚至由于封闭时间过长状态有轻微抑郁,那个时候的在超一线城市的朋友还在问我为何一下子佛系了许多,感觉斗志都弱了,我说疫情改观了我很多思维,思考特殊时期真正让我们乐观的事物到底是什么.能在非常时期较顶用的技能到底是什么,而现在深圳上海的封让他们有了我当时的心境。疫情其实准确来说不是什么坏事,我们每个人都在为所谓的成功连轴转到头来其实生活到底是什么是我们这一代需要深思的问题。
超小鱼
我就很奇怪,三年了,大家怎么活下来的
河南海尔壁挂炉-陈刚17760705816
太真实了,公司效益不好,感觉随时都有可能被辞退,员工难,老板更难。
?晨星?
不能指望居家办公,要么是行业特殊无法居家,要么就是你的员工不行。我居家办公依然效率很高。
Ashley
托育服务,已经关停整一个月多了,月租五万多,工资社保六七万。收入零…还没算之后的退款问题。补贴都是税返,对那些本身入不敷出的企业根本没用20年撑过去了,今年刚实现每月收支平衡少有盈余,现在又没了
卡拉
身边聊来真的是人人自危,未来不可期也不想期……
袁世平
别说小微企业了,各上市房企都要破产了,我们真的太难了,员工做的不好裁员还得发补贴,不发会劳动局告你,以前定的薪资待遇也不能降,降了员工也闹事,真的很难
王echo
学者经常说:这是一个真问题吗?目前,这真的是问题。当年东欧剧变苏联解体时,邓小平说了句:中国和苏联不一样,因为我们让人民群众生活变好而不仅仅是少数人获益。
李泓泉Eric
何止被偷走一个月?被偷走三年的时间也是有的!
打桩模子
创业了六年,团队不大,二十来人左右,去年算比较坎坷,大环境很差也算撑过来了,心里安慰自己说本命年,过了就好了。今年年后很多项目在执行,觉得看到了曙光,一个封城全部停摆。至今颗粒无收,不知何去何从…
肖立宇
做企业更多是一份责任,底下的人要吃饭,为了他们也要死扛到底,很多老板重情,觉得自己能力收入比他们高,就把所有责任担身上,太懂了,评论区的留言也是精彩,看完觉得大环境如此,能活下来就好了,共勉之。
陈家锐
感同身受,我就是一个失败者,疫情第三年,在第三年我被迫选择关停了经营28年的企业,我们处于生产型企业,也就是乙方,因为疫情和整个大环境不好,甲方爸爸资金紧张没办法回款,我们下游供应商逼款,没办法为了维持住运转各种贷各种借,还是没能挺过去,作为生产型企业企业运转设备就是印钞机,停业了设备都是废铁,哎
小王子
上海正在经历着武汉曾经历的一切愿疫情早点儿过去
胡小刀
我以前就疑惑,打开各种app借款广告、甚至银行发的借贷消息,借钱似乎很容易,可谁给我底气还钱?怎么还?
王震
每个月一想到要发工资和交房租了,心慌的很。
ゞ淺 づ ai ヅ
看完我不知道怎么表达自己。我是一个外贸公司的老板。因为疫情的原因导致这几年外贸订单下降。今年更苦不堪言。国内材料费人工费推广费不断上涨,唯独业务只减不增,目前在硬撑着,希望能熬过今年。我相信明天也相信明年会更好。给自己加油也给像我一样还在坚持的老板们加油!提醒准备开拓市场和筹划开办新公司的老板们一个建议:如果想开拓业务得酌量酌量,因为现在行情真的很不好。
立于海上
回答那位komo网友的问题,我想应该疫苗生产企业、核酸检测相关企业、抗原生产企业等医护用品生产企业应有较可观的盈利
美丽心情
真的,大家都太难的。只愿天悯苍生,疫情早日散去。
小全
被偷走的 是每一个人的未来
胡朝峰
人间不容易!
斯诺
深有体会,从2008年开始做房产公关活动,将近10年时间,服务过各大房地产开发商,到2017年,果断转行,其中艰辛酸楚,只有同行能深刻体会!
杜巍
我是做代理公司的,回款和现金流太重要了,可这年头连甲方爸爸都自身难保了
孤山山大王
你的死或许才能成就别人的苟延残喘!!!
不*
真实,回款真的太难了,已经不指望新业务,原来应收能回来就不错了
广播音响灯光会议13177706392夏
我是去年11月成立的新公司 租了一个38平的门面 就我一个员工 即是老板 又是员工 我要借钱 要施工 要打扫卫生 要承担所有的苦果和甜果 我才26岁 我身后空无一人啊
G
因为疫情影响资金链,导致几张卡不停逾期,即将收到律师函的我,在想我怎么会混得这么惨,明明也在尽力的生活,什么时候变成连生存都困难了。
苏州海外旅行社朱哥
我开旅行社的,坐标苏州,2020年撑到21年,本想今年22年能好一些,结果一上来就是苏州疫情,接着就是邻居上海封城,完全看不到希望,果断止损,放弃门店,解散团队,保留实力,等到疫情完全结束再做打算。
奔跑
“尽人事,知天命”,这是一个良心企业家较后的倔强
窦窦
上海团队每天空亏1.8万的开支 春节前后4个月已经烧了200万 关键后面还不知道什么时候结束 老泪众横
?豆豆?
我也是一家小公司的老板,较近也是一边给自己打气,相信都会好起来,一边在寻找一切可以自救的方法,真的心力交瘁,疫情之下,没有人是独善其身的。
孙洁
太深有感触了,应收账款只是一个数字,支出却还是真金白银的掏,房东又不肯降房租,客户借疫情回复无法付款,同样小百来号人,同样每天醒来看着与日俱增的病例深深地感到无力
M
另一个阿翔。建筑行业,2020年彻底倒下。 地产下坡和巨头垄断不止两三年,小企业为了接项目也存在各种借款垫资。一停就完了。 加上小开发商倒闭,加剧了关联企业也跟着凉。除了倒下,还有算不清的债务。
一只来自未来的大猩猩
说实话,疫情就是一个筛子,淘去走关系,依托销售而不是技术或者产品去开拓客户的公司,留下真正有实力有创新,有研发能力的公司。广告公司里面,房地产广告公司其实是较吃人脉关系的,他没有很高的技术壁垒,所以疫情首当其冲。
老老老妖精
太多了,前期太放纵,没办法,这时候还是真心找一下漏洞,把对外的牢笼再紧点,让这只蜗牛可控起来,来自北京阿翔,现在的格子间阿翔,哈哈,好多事不用想也轻松了。。。包括这种封城级别的预案,百人团队,算中型公司了,应该有的,包括一些流程,压力测试巴拉巴拉的,加油吧。哈哈,卢总,牢骚算少的了,挺好的,都能过去
环视空间展览:柳13164249916
是的,更难的是我们底层人员,我们是做展览的工厂,疫情原因,取消的延期的各种都做了一大堆展台在工厂,放又没地放,扔又不行,各种开销,大半年基本上也是半停工状态,一点小单还不够开销
Mr.戴
看哭了,我是小企业老板做工程设备,新建水泥厂等着设备运行,上海厂家发不了货,业主爸爸已发函如影响点火将按合同罚违约金,不知道还能抗多久,欠款这个时候都在自保很难要
肖凌~涵之玉食品影视
几乎是第*次,我认认真真从头到尾看完一篇公众号推文和评论,过去的2年,我对男主阿翔的境况感同身受。每一次的电话里,我是依然乐观和云淡风轻,劝慰家人父母不必担心,而且又有李贵人支持,心中更有乾坤,但是放下电话,又忍不住苦叹一口气,苦涩的笑一笑摇摇头,明天会怎样,明天什么时候到来,我不知道。 然而,好在,我们服务的行业属于老百姓日常刚需消费,我们的客户也还是行业上升品类而且疫情期间业绩一直正向发展,好在,我的员工工资按照项目合作制,一进一出算下来,还有一点盈余,好在,京城管控严格没有到封城我还能自由行动,给了我们拜访客户和拓展业务的可能。 总之,我们已经熬过较坏的2020和2021,希望经过烈火萃取后的我们能熬过更加艰难的2022!
Khaleesi?✨✨✨
原本以为疫情没有影响到我,但是我投资的房子托管给了民宿公司,两年没收到房租,想起诉,法院也关门。幸好工作还在,不然房贷都有麻烦了
刘川 13585328756
小老板,都深有体会,我还在撑着。继续撑着。
ᥫᩣ 九月末
客栈开了将近四年 疫情占了三年.在丽江旅游业受到重创 走在街道关门的店铺一排一排 撑不下去了 含泪及时止损 疫情无情 人有情 一切都会好起来的!
宸羽文化@翼帆云仓 王鹏程
各种逾期,天天不要命的催,客服直接一句话!那是你的事情!哎,不知道到底怎么办才好,迷茫!
姚奇
开年后 刚开始联系业务 疫情来了 马上半年没了基本没有收入 还算好公司规模不大 户外广告阵地也都是租的 靠前几年的收入还能撑个半年 主要我们这样的行业 可有可无
ོღ.阿貓貓貓貓
我广告公司在家照常办公 变成了弹性工作 加班到凌晨 双休也没了
肖立宇
尽人事,听天命,覆巢之下无完卵,适当的抽身退让不是失败,但很多人扛到负债累累才死心,这样的案例中小企业都有发生,还是那句话,以守待攻换赛道才有出路。
A-沪湲郭森15618460001
很认真的看完每个字,是啊,尽人事听天命,有多少企业会因为这次疫情而倒下去,本就流年岁月,勉强支撑。
何恩
疫情改变了不少人的命运!只能自强不息地努力,放弃虚幻的各种泡沫,调整好心态,多学习,多提升自己,减少消耗,做好准备,等待时机。
蔚然
我在苏州开厂 做项目 也要一个个去跑 我们从2月14日开始就已经不对了